Eficiencia exponencial: la nueva frontera que redefine la competencia en los servicios BPS modernos | NTT DATA

ju., 11 diciembre 2025

Eficiencia exponencial: la nueva frontera que redefine la competencia en los servicios BPS modernos

 

¿Qué es la eficiencia exponencial en los servicios BPS?

El BPS moderno no busca reducir costos, sino construir operaciones que se aceleran a sí mismas.

Durante años, la eficiencia en procesos se entendía como un ejercicio incremental: automatizar tareas, optimizar flujos y ajustar niveles de servicio. Sin embargo, en un contexto donde la transformación digital se acelera y las expectativas de clientes y ciudadanos aumentan, “hacer lo mismo un poco mejor” ya no es suficiente.

Hoy hablamos de eficiencia exponencial: un nuevo paradigma del BPS moderno que cambia el tablero competitivo y redefine cómo las organizaciones crean valor operativo.

Elementos clave para lograr eficiencia exponencial

Un nuevo modelo operativo basado en módulos, agentes e inteligencia continua

La eficiencia exponencial surge de la combinación de tres elementos dentro de un mismo sistema:

  • Procesos modulares, construidos con bloques reutilizables y orquestables.
  • Agentes de IA capaces de interpretar, automatizar y aprender en cada interacción.
  • Datos que retroalimentan modelos y reglas en tiempo real.

Cuando módulos estandarizados se conectan con agentes inteligentes capaces de tomar decisiones y mejorar con cada caso, el proceso deja de ser una cadena rígida y se convierte en un sistema vivo, que se autooptimiza.

Cada excepción procesada, cada validación y cada información refinada aumentan la autonomía del sistema, reducen errores y aceleran ciclos futuros. La productividad deja de crecer en línea recta para evolucionar hacia una curva exponencial.

Caso de uso: transformando el proceso de reclamaciones en una telco

Tradicionalmente, miles de reclamaciones debían revisarse manualmente, con datos dispersos y tiempos de respuesta de varios días. El rediseño modular habilitado por IA transforma esta dinámica:

  • Modelos clasifican automáticamente el tipo de reclamo.
  • Bots verifican información en segundos.
  • Copilotos de IA sugieren la resolución más probable.
  • El sistema gestiona la comunicación final.

Resultados:

  • STP del 20% al 65%.
  • Reducción del tiempo de resolución de tres días a 24 horas.
  • Retrabajos reducidos en 40%.
  • Incremento del 12% en satisfacción del cliente.

El beneficio más relevante es que cada módulo se convierte en un multiplicador para futuros procesos, ampliando capacidades y aumentando precisión. Este caso aplica también a banca, salud, retail, seguros y sector público.

El rol de la IA en la eficiencia exponencial

La IA no solo automatiza: interpreta, decide y mejora continuamente.

  • Comprende lenguaje natural.
  • Transforma datos no estructurados en información accionable.
  • Predice cuellos de botella.
  • Ajusta reglas sin intervención humana.

Integrada en módulos y con supervisión humana, habilita operaciones que aprenden solas.

Cómo liderar esta transformación

El desafío para líderes es diseñar estructuras donde la mejora sea acumulativa.

  • Seleccionar procesos de alto volumen.
  • Medir impacto por módulo.
  • Escalar solo lo que demuestra valor.

La combinación de IA, diseño modular y talento genera operaciones más inteligentes y adaptables.

La ventaja competitiva del futuro: aprender más rápido

La competencia aumenta y los márgenes se redefinen. La ventaja será para las organizaciones que no solo automaticen más rápido, sino que aprendan más rápido. Allí reside el verdadero salto hacia la eficiencia exponencial.